Com a chegada do novo ano, chega a oportunidade de avaliar tudo que foi bem executado no ano que se passou, o que pode melhorar e quais investimentos podem ser feitos para os próximos meses.
Já abordamos neste blog que a área de recursos humanos é um componente-chave para qualquer organização. Investir na gestão de pessoas pode oferecer um grande diferencial competitivo, já que é ela que lida com o capital mais importante de uma empresa: o humano.
Sendo assim, investir no setor de Recursos Humanos é um ganho para o crescimento de toda a empresa.
Confira a seguir oito opções de investimentos para considerar para a sua empresa.
Tecnologia e automatização de processos
A tecnologia é de suma importância para aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, reduzir gastos no departamento de Recursos Humanos. E existem atualmente soluções inteligentes que absorvem com facilidade dados ligados a recrutamento e seleção, por exemplo:
- Controle de benefícios
- Avaliação de desempenho
- Segurança do trabalho
- Treinamento e capacitação
Com essa praticidade oferecida pela Business Intelligence, a tendência de produtividade e competitividade é de crescimento. A BI é uma solução interativa, de fácil utilização, que se adequa ao tamanho da sua empresa, garantindo assertividade e redução de custos.
Acertar na contratação
Uma contratação certeira significa uma redução considerável nos gastos. Por quê? Os processos de recrutamento, seleção, contratação, treinamento e demissão geram altos custos para a empresa, uma que vez que é feito um investimento não só no profissional de RH responsável, mas também no indivíduo contratado.
Melhorar o processo de contratação é fundamental, uma vez que um colaborador qualificado desempenha suas tarefas com eficiência, reduz a probabilidade de retrabalho e de turnover e ainda contribui para o aumento dos lucros com a sua produção.
Treinamento e desenvolvimento corporativo
Funcionários que são treinados trabalham com maior motivação e comprometimento, além de ficarem alinhados com os resultados desejados pela empresa.
A área de treinamento e desenvolvimento é responsável por não apenas desenvolver e implementar programas de treinamento que melhorem o desempenho dos colaboradores, como também avalia as competências dos profissionais. Nos cursos também podem ser divulgadas a cultura e as diretrizes organizacionais.
Grande parte das empresas adotaram como método de aprendizagem o EAD (Ensino a Distância), que permite um ensino padronizado de qualidade para todos os colaboradores com um custo reduzido e maior flexibilidade. É importante ressaltar que algumas empresas já possuem até universidades próprias, como a Ambev e a Chevrolet.
Invista em um ambiente agradável
Um outro investimento que aumentará a satisfação dos colaboradores na empresa, podendo reduzir custos de turnover, é tornar o ambiente de trabalho um local agradável, para que os colaboradores se sintam à vontade onde passam a maior parte do dia.
Avaliações e feedback com custo reduzido
A principal função do setor de Recursos Humanos em muitas empresas é criar uma cultura e ambiente para motivar e reter talentos de alto desempenho, assim como lidar com indivíduos que não estão mais atingindo o resultado esperado.
E grande parte dessa motivação pode ser feita online. No espaço dos treinamentos online, por exemplo, pode ser acrescentado um espaço onde os colaboradores não apenas possam checar suas avaliações e feedbacks como também realizam avaliações sobre os gestores e a empresa como um todo.
Terceirize serviços que possam ser terceirizados
Call center, limpeza e segurança. Esses são alguns dos setores que são terceirizados por muitas empresas, permitindo que a parte de recrutamento e seleção, encargos trabalhistas e treinamentos fique sob a responsabilidade da empresa contratada, se tornando vantajoso na redução de despesas e tempo gasto.
Porém, é importante que o setor de RH tenha tenção e confiança nas empresas que pretende terceirizar serviços, para que não haja transtornos que causariam prejuízos para a própria empresa.
Faça campanhas internas de redução de gastos
São despesas pequenas, mas gastos como copos descartáveis, materiais de escritório, materiais de limpeza e higiene, bem como água, luz e ligações telefônicas fazem uma grande diferença do final do mês.
Que tal aproveitar a oportunidade para realizar uma campanha interna que não apenas reduz os gastos, como também ajuda o meio ambiente? Alguns dos cortes que podem ser feitos são:
- Incentivar que cada colaborador leve sua garrafa ou caneca
- Evitar o desperdício de copos
- Desligar os computadores, luzes e o ar condicionado ao sair da empresa
- Reutilizar papel como rascunho
- Imprimir apenas o que for necessário
Avalie adotar o benchmarking
O benchmarking consiste na pesquisa e conhecimento profundo de quem são os concorrentes do setor e como eles trabalham. É uma investigação contínua de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais entre uma organização e seus concorrentes.
A partir desse estudo é mais fácil entender o seu competidor e até prever qual será o próximo passo. Além disso, com a aprendizagem dos melhores casos e a identificação de pontos que podem ser melhorados, é possível estruturar ideias que sejam inovadoras para o seu negócio.
Conseguiu entender quais são e porque investir mais nas áreas do RH? Quanto maior for o investimento, certamente a sua empresa terá mais resultados positivos.