<\/p>\n
Formar
\num time de colaboradores \u00e9 uma tarefa que exige aten\u00e7\u00e3o e dedica\u00e7\u00e3o das
\nempresas. N\u00e3o apenas contratar um candidato com perfil inadequado para o
\nservi\u00e7o pode causar preju\u00edzos aos neg\u00f3cios como tamb\u00e9m perder um colaborador,
\nespecialmente um bom funcion\u00e1rio, \u00e9 sempre prejudicial para a rotina do
\ntrabalho.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
A rotatividade de funcion\u00e1rios, tamb\u00e9m conhecido como turnover<\/strong><\/em>, pode afetar um neg\u00f3cio, levando a s\u00e9rios problemas organizacionais e se tornando um sintoma de que a cultura da empresa precisa passar por mudan\u00e7as.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Quer <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n De acordo com o Sebrae, o turnover <\/em>\u00e9 a alta rotatividade de funcion\u00e1rios em uma empresa, quando um empregado \u00e9 admitido e outro desligado, sucessivamente. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Um dos principais motivos para o turnover <\/em>\u00e9 a baixa remunera\u00e7\u00e3o dos colaboradores. M\u00e1s condi\u00e7\u00f5es de trabalho dos profissionais, que desmotivam o trabalhador a permanecer no time, \u00e9 outro fator que tamb\u00e9m pode aumentar essa taxa. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Por\u00e9m, <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Dentre os principais impactos negativos que o turnover <\/em>pode causar em uma empresa, est\u00e3o fatores como: <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Sabemos que os motivos que citamos acima s\u00e3o apenas alguns pelos quais um turnover <\/em>pode acontecer, por isso \u00e9 importante que toda vez que um colaborador saia da empresa \u2013 seja por demiss\u00e3o ou por desligamento \u2013 seja realizada uma entrevista. Para os que pediram para deixar a empresa, essa conversa \u00e9 uma maneira de saber as raz\u00f5es que o levaram a esse ato. J\u00e1 para quem est\u00e1 sendo demitido, \u00e9 uma oportunidade de saber quais s\u00e3o os pontos que mais geraram insatisfa\u00e7\u00e3o durante o tempo de trabalho. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n N\u00e3o <\/p>\n <\/p>\n Essa <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Aumentar o sal\u00e1rio de todos os colaboradores em um per\u00edodo de curto prazo ou reformar todo um escrit\u00f3rio n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel, mas \u00e9 poss\u00edvel realizar pequenas mudan\u00e7as que v\u00e3o ajudar o colaborador a ver que a empresa est\u00e1 se empenhando em realizar melhorias.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Um <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Invista <\/p>\n <\/p>\n Esse <\/p>\n <\/p>\n Mas para poder entregar o melhor treinamento poss\u00edvel para a sua equipe, \u00e9 necess\u00e1rio procurar uma plataforma EAD que pode oferecer o apoio e praticidade necess\u00e1rios para ter um curso de sucesso. Uma plataforma como a UpBrain<\/a><\/u><\/strong>. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Criada para empresas e profissionais de todos os portes e segmentos, a ferramenta oferece o que voc\u00ea precisa para hospedar seu curso online e oferecer uma excelente experi\u00eancia de aprendizagem. Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel entrar em contato com um dos especialistas<\/a><\/u><\/strong> da plataforma para saber mais dos recursos oferecidos pela UpBrain.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Formar um time de colaboradores \u00e9 uma tarefa que exige aten\u00e7\u00e3o e dedica\u00e7\u00e3o das empresas. N\u00e3o apenas contratar um candidato com perfil inadequado para o servi\u00e7o pode causar preju\u00edzos aos neg\u00f3cios como tamb\u00e9m perder um colaborador, especialmente um bom funcion\u00e1rio, \u00e9 sempre prejudicial para a rotina do trabalho. A rotatividade de funcion\u00e1rios, tamb\u00e9m conhecido como … <\/p>\n
\nsaber que a\u00e7\u00f5es podem ser adotadas para diminuir o \u00edndice de turnover? Continue
\nlendo esse artigo! <\/p>\nO que \u00e9 turnover<\/em>?<\/h2>\n
Por
\nque ele acontece?<\/h2>\n
\ntamb\u00e9m existem outros motivos que podem causar um crescimento dessa situa\u00e7\u00e3o
\ndentro de um neg\u00f3cio, como:<\/p>\n\n
Como o turnover <\/em>afeta uma empresa? <\/h2>\n
\n
Como evitar ou at\u00e9 mesmo acabar com o turnover<\/em>? <\/h2>\n
\n
\n
\ndeixe para escutar os colaboradores apenas no momento de despedida da empresa.
\nN\u00e3o tenha receio em realizar reuni\u00f5es em grupo e individuais para entender o
\nque pode ser melhorado na empresa e o que eles buscam dentro de um ambiente de
\ntrabalho. Essa quest\u00e3o \u00e9 fundamental para diminuir essa taxa e evitar que o
\nturnover volte a ser elevado. <\/p>\n
\ncompreens\u00e3o \u00e9 especialmente importante durante a contrata\u00e7\u00e3o de um novo
\nfuncion\u00e1rio, pois quando ele se adapta \u00e0 cultura da empresa, raramente haver\u00e1
\ninsatisfa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n
\nambiente de trabalho onde h\u00e1 respeito, motiva\u00e7\u00e3o e cumplicidade faz com que as
\npessoas se sintam mais confiantes e seguras em seus empregos. Valorize seus
\nfuncion\u00e1rios. <\/p>\n\n
\nem a\u00e7\u00f5es que realmente podem mudar os rumos da empresa e mostrar que sua
\nempresa reconhece os talentos que possui. Uma das maneiras de oferecer
\nmelhorias para o seu time \u00e9 com o treinamento dos funcion\u00e1rios. Essa pr\u00e1tica
\ngera proximidade entre os gestores com os colaboradores e tamb\u00e9m entre as
\nequipes, fortalecendo a comunica\u00e7\u00e3o. No treinamento voc\u00ea pode apresentar \u00e0s
\npessoas a cultura organizacional da empresa e os objetivos que ela espera
\natingir com o apoio de todos os funcion\u00e1rios. <\/p>\n
\ntipo de engajamento permite que os colaboradores entendam a participa\u00e7\u00e3o deles
\nno neg\u00f3cio, os fazendo se sentir mais valorizados e motivados.<\/p>\n