{"id":691,"date":"2021-08-05T17:45:03","date_gmt":"2021-08-05T20:45:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/?p=691"},"modified":"2021-08-05T17:46:22","modified_gmt":"2021-08-05T20:46:22","slug":"pdi-o-que-e-e-como-fazer-o-plano-de-desenvolvimento-individual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/pdi-o-que-e-e-como-fazer-o-plano-de-desenvolvimento-individual\/","title":{"rendered":"PDI: o que \u00e9 e como fazer o Plano de Desenvolvimento Individual"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p>O <strong>Plano de Desenvolvimento individual (PDI)<\/strong> \u00e9 uma estrat\u00e9gia essencial para garantir a motiva\u00e7\u00e3o e o engajamento dos colaboradores de uma empresa.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Por um lado, a empresa almeja bons resultados com as habilidades e compet\u00eancias de seus funcion\u00e1rios. Por outro, os funcion\u00e1rios vislumbram na empresa o crescimento em suas carreiras.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Mas reter talentos no mundo corporativo de hoje perpassa a ideia de fazer com que os colaboradores se sintam felizes e motivados a permanecer na empresa.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Aqui entra o PDI, para garantir o crescimento e impulsionar o potencial dos funcion\u00e1rios. E para ser realmente efetivo, o PDI precisa ser estrategicamente montado de forma correta. \u00c9 isso que voc\u00ea vai aprender com a leitura deste artigo.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">As vantagens do PDI<\/h2>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Importante ferramenta para gest\u00e3o e planejamento de carreiras, o Plano de Desenvolvimento Individual tamb\u00e9m pode ser usado nas estrat\u00e9gias de treinamento e desenvolvimento.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ent\u00e3o, al\u00e9m de ser vantajoso para a empresa, os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m se beneficiam com o PDI. Com planejamento, o colaborador compreende melhor a sua carreira, em qual n\u00edvel ele est\u00e1 e onde pode chegar.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Por consequ\u00eancia, o profissional se sente mais satisfeito e motivado, com mais autonomia e seguran\u00e7a, contribuindo inclusive para sua qualidade de vida.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Confira algumas vantagens de desenvolver um PDI na empresa:<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Aumento da produtividade e do engajamento;<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Maior proximidade entre gestores e equipe;<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Colaboradores mais motivados, centrados e organizados;<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Habilidades e compet\u00eancias potencializadas;<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Est\u00edmulo para alinhar objetivos e cumprir metas;<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Clima organizacional mais agrad\u00e1vel;<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Diminui\u00e7\u00e3o do turnover.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como fazer o PDI em sua empresa<\/h2>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Os PDIs n\u00e3o t\u00eam um tempo de dura\u00e7\u00e3o padr\u00e3o, mas em geral eles duram entre tr\u00eas meses e um ano. Podem ser de curto, m\u00e9dio ou longo prazo.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Para estruturar o PDI na empresa, \u00e9 essencial que estejam presentes neste processo os funcion\u00e1rios, o gestor e o profissional de RH.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Siga os seguintes passos:<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho<\/strong>:mapeamento das compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais, conhecimento, performance, forma\u00e7\u00e3o, experi\u00eancias, aspectos pessoais, pontos fortes e fracos, al\u00e9m dos resultados. Um PDI mais consistente se faz com esse relat\u00f3rio detalhado, para conhecer bem o colaborador e estar bem pr\u00f3ximo de sua realidade e de suas necessidades.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Objetivos e metas<\/strong>: defini\u00e7\u00e3o sobre onde a empresa quer chegar. Alcance primeiro as metas menores e s\u00f3 depois parta para as maiores e mais ambiciosas. As a\u00e7\u00f5es do colaborador devem estar bem alinhadas com seus pr\u00f3prios objetivos e metas e tamb\u00e9m com os da empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li><strong>An\u00e1lise de custos<\/strong>: levantamento sobre quanto posso gastar para atender melhor \u00e0 necessidade atual, se posso investir em um software ou se \u00e9 mais vi\u00e1vel montar planilhas e se devo contratar servi\u00e7os externos ou contar exclusivamente com meu departamento de RH.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ferramentas<\/strong>: o 5W2H \u00e9 um dos instrumentos mais eficientes de aplica\u00e7\u00e3o do PDI. Atrav\u00e9s de perguntas e respostas, a ferramenta de gest\u00e3o criada para auxiliar o planejamento estrat\u00e9gico ajuda a definir o caminho a ser seguido com \u00f3timo direcionamento. Por meio dos 5W (What \u2013 o que, Why \u2013 por que, Where &#8211; onde, When \u2013 quando e Who \u2013 quem) e dos 2H (How &#8211; como e How Much \u2013 quanto custa), o PDI ter\u00e1 crit\u00e9rios bem estabelecidos para conduzir o autoconhecimento e autodesenvolvimento proposto para cada profissional.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Observa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios<\/strong>: an\u00e1lise dos colaboradores de forma individual e por equipe para mapear as compet\u00eancias importantes para cada \u00e1rea e tamb\u00e9m os pontos de tens\u00e3o, situa\u00e7\u00f5es desconfort\u00e1veis, conflitos de interesse, se tem algum funcion\u00e1rio desmotivado ou com dificuldade para cumprir suas tarefas, enfim o colaborador e a lideran\u00e7a devem estar bem alinhados.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Defini\u00e7\u00e3o de cronograma<\/strong>: agenda para alinhar adequadamente as metas da corpora\u00e7\u00e3o e acompanhar o andamento do PDI para garantir que n\u00e3o fuja das metas propostas. Tudo isso adaptado \u00e0 rotina e \u00e0s tarefas do colaborador.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Feedback<\/strong>: acompanhados por um gestor, mentor ou coach, o profissional precisa saber como se saiu na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho para melhorar os seus pontos fracos, descobrir o quanto se desenvolveu, manter o foco e seguir preparado em dire\u00e7\u00e3o aos objetivos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>O PDI deve ser parte de uma cultura organizacional de melhoria na empresa, onde os colaboradores sejam motivados a rever seus comportamentos e resultados para alcan\u00e7arem uma melhor produtividade e engajamento, al\u00e9m de se sentirem preparados para o t\u00e3o almejado crescimento na carreira.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Nesse contexto, a empresa exerce a grande responsabilidade de reconhecer as potencialidade de sua equipe e deixar transparente tudo o que se espera do colaborador, tanto nas suas habilidades t\u00e9cnicas, quanto nas comportamentais.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Afinal, se o profissional sabe com clareza o que a organiza\u00e7\u00e3o espera dele, ser\u00e1 mais f\u00e1cil investir em seu pr\u00f3prio desenvolvimento. E quando ele se sente motivado e pertencente \u00e0 empresa, enxerga oportunidades e, espontaneamente, valoriza o local onde trabalha.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Esse comportamento tamb\u00e9m favorece os processos seletivos, j\u00e1 que os candidatos vislumbram as mesmas oportunidades de uma carreira promissora e com grandes desafios. E isso pode ser bem explorado dentro do PDI.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Por fim, apesar de ser uma ferramenta utilizada na estrat\u00e9gia das empresas, o Plano de Desenvolvimento Individual tamb\u00e9m pode e deve ser feito pelo pr\u00f3prio colaborador. E mais: o PDI pode tamb\u00e9m ser incorporado em nossa vida pessoal, j\u00e1 que \u00e9 uma estrat\u00e9gia que alinha expectativas e segue em busca de um objetivo.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Texto por Fabiola Iunck<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Foto de\u00a0Michael Burrows\u00a0no\u00a0Pexels<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Plano de Desenvolvimento individual (PDI) \u00e9 uma estrat\u00e9gia essencial para garantir a motiva\u00e7\u00e3o e o engajamento dos colaboradores de uma empresa. Por um lado, a empresa almeja bons resultados com as habilidades e compet\u00eancias de seus funcion\u00e1rios. Por outro, os funcion\u00e1rios vislumbram na empresa o crescimento em suas carreiras. 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