<\/p>\n
Confira se o programa de treinamento da sua empresa contempla as principais skills que os profissionais devem ter no mundo atual<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Como ser\u00e1 o treinamento na sua empresano pr\u00f3ximo ano? Como voc\u00ea pode manter os seus colaboradores atualizados em um mercado de trabalho cujas mudan\u00e7as acontecem em um ritmo bastante acelerado?<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O mundo e o ambiente de trabalho nos surpreendem a cada ano. E desde 2020, as surpresas n\u00e3o est\u00e3o sendo poucas, n\u00e3o \u00e9 mesmo? A tecnologia sempre mudou o modo como trabalhamos, mas no momento atual est\u00e1 acontecendo uma transforma\u00e7\u00e3o nunca antes vista do local de trabalho.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O trabalho remoto, que j\u00e1 estava se consolidando, se fortalece e ganha ainda mais representatividade. Os empregadores descobriram que trabalhar em casa pode ter muitas vantagens, como o aumento da produtividade e a redu\u00e7\u00e3o das despesas recorrentes dos empregadores e dos empregados. Por isso, muitas empresas se renderam ao trabalho remoto ou estabeleceram semanas de trabalho mais flex\u00edveis no ambiente corporativo.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n E essa nova realidade no ambiente do mercado de trabalho muda tamb\u00e9m o cen\u00e1rio de treinamento e desenvolvimento de colaboradores, criando a necessidade de cultivar habilidades cada vez mais requisitadas da sociedade moderna e do cen\u00e1rio atual.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Isso tudo exige um programa de treinamento adicional do quadro interno, para que as habilidades sociais dos colaboradores permane\u00e7am relevantes, como sempre foram, mas agora o foco deve mudar para aquelas habilidades que facilitem o trabalho remoto e aumentem a resili\u00eancia dos colaboradores.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Neste artigo, listamos as 7 principais habilidades<\/strong> que o treinamento de colaboradores deve ter para estar \u00e0 frente do mercado. Confira!<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Comunicar-se no ambiente de trabalho vai muito al\u00e9m de falar a mesma l\u00edngua ou ter os mesmos interesses e compet\u00eancias. A verdadeira comunica\u00e7\u00e3o se faz com a transmiss\u00e3o eficaz das ideias e a interpreta\u00e7\u00e3o exata daquilo que a pessoa est\u00e1 dizendo.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Todas as profiss\u00f5es exigem a constante intera\u00e7\u00e3o entre as pessoas, que pode estar limitada ao pr\u00f3prio ambiente de trabalho ou acontecer atrav\u00e9s do contato externo com clientes e parceiros.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A boa comunica\u00e7\u00e3o nessa intera\u00e7\u00e3o inclui colabora\u00e7\u00e3o, respeito e empatia uns aos outros, ouvir atentamente para entender de fato o que est\u00e1 se ouvindo, escrever bem, se comportar adequadamente em diferentes situa\u00e7\u00f5es, e ser capaz de realizar trabalhos em equipe. As equipes evoluem quando se comunicam bem.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Para que a comunica\u00e7\u00e3o seja realmente efetiva, \u00e9 imprescind\u00edvel desenvolver a lideran\u00e7a e um razo\u00e1vel poder de persuas\u00e3o. Quando isso acontece, o profissional se torna capaz de conversar com diferentes p\u00fablicos e alcan\u00e7ar os objetivos que buscava com a comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n E agora que o trabalho remoto faz ainda mais parte da rotina profissional das empresas, seus colaboradores precisam aprimorar as habilidades de comunica\u00e7\u00e3o para enfrentar os desafios do trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A empatia <\/a>\u00e9 a capacidade de se colocar no lugar do outro de forma que se consiga compreend\u00ea-lo e quase sentir o que o outro est\u00e1 sentindo. Ela \u00e9 importante em qualquer ambiente e ainda mais no profissional, para todos eles, mas principalmente para l\u00edderes e gestores.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Em um c\u00edrculo profissional, certamente existem muitas peculiaridades, ansiedades e problemas pessoais de cada colaborador. Por isso, todos precisam de intelig\u00eancia emocional para gerenciar bem suas pr\u00f3prias emo\u00e7\u00f5es e as dos outros e se tornarem mais receptivos aos feedbacks e mais confiantes em suas habilidades.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n No ambiente de trabalho, seja ele f\u00edsico ou virtual, a empatia \u00e9 importante para a boa rela\u00e7\u00e3o entre l\u00edderes e colaboradores. Nesses relacionamentos onde existe hierarquia, se colocar no lugar do outro pode fazer uma gest\u00e3o mais aberta e humana da empresa.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Al\u00e9m disso, a empatia \u00e9 uma habilidade necess\u00e1ria para a rela\u00e7\u00e3o da empresa com seus clientes, para lidar com as negocia\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es e todo o relacionamento entre eles. A empresa vai entender qual a real necessidade do cliente e assim fica mais f\u00e1cil fazer um discurso mais direcionado e persuasivo para alavancar a empresa no mercado em que atua.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A defini\u00e7\u00e3o da palavra resili\u00eancia<\/a>, segundo o dicion\u00e1rio Michaelis, \u00e9 a \u201ccapacidade de r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o ou recupera\u00e7\u00e3o\u201d. Com resili\u00eancia, a pessoa \u00e9 capaz de lidar com os problemas de maneira eficaz, superar os obst\u00e1culos, se recuperar e resistir \u00e0s press\u00f5es de situa\u00e7\u00f5es adversas. Isso faz com que ela consiga transformar as experi\u00eancias negativas em grandes aprendizagens.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n No mundo dos neg\u00f3cios, a resili\u00eancia \u00e9 uma habilidade muito requisitada no momento, pois o colaboradores que a domina \u00e9 capaz de enxergar as oportunidades de mudan\u00e7a e crescimento profissional.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n E neste momento em que o trabalho remoto est\u00e1 impulsionado como nunca, os colaboradores devem se adaptar, ter o pensamento flex\u00edvel e a mente mais aberta para sustentar todas as mudan\u00e7as que v\u00eam acontecendo.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Essa adaptabilidade ao home office se faz necess\u00e1ria para romper as barreiras de localiza\u00e7\u00e3o e adaptar o novo local de trabalho a essa nova cultura de trabalho. A adaptabilidade aumenta a resili\u00eancia do profissional.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Isso porque a maneira como o colaborador se sente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 mudan\u00e7a determina o qu\u00e3o eficaz ele pode ser em situa\u00e7\u00f5es adversas. Pessoas que se adaptam com equil\u00edbrio s\u00e3o menos ou n\u00e3o s\u00e3o prejudicados pelas mudan\u00e7as. Elas s\u00e3o capazes de lidar com todos os desafios que surgem \u00e0 sua frente de modo direto e otimista.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Administrar bem o tempo \u00e9 essencial tanto para o trabalho interno quanto para o trabalho remoto. As habilidades de gerenciamento do tempo n\u00e3o devem ser levadas como algo \u00f3bvio ou corriqueiro dentro da empresa. Elas realmente exercem grande impacto na produtividade e no bem-estar de todos os profissionais.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Por exemplo, um colaborador que n\u00e3o entrega o trabalho no prazo pode gerar um efeito domin\u00f3 em toda a estrutura do projeto, causando desorganiza\u00e7\u00e3o, estresse e ainda mais atrasos. J\u00e1 aqueles profissionais que gerenciam bem o tempo, controlam suas demandas, priorizam suas tarefas e, consequentemente, trazem mais equil\u00edbrio no trabalho como um todo e at\u00e9 na sua vida pessoal.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Ter um pensamento cr\u00edtico ser\u00e1 uma habilidade muito valorizada nos profissionais. As vis\u00f5es cr\u00edticas ser\u00e3o muito bem recebidas em qualquer equipe de trabalho, pois geram autonomia e benef\u00edcios para as atividades, os colegas, departamentos e toda a empresa.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Desenvolver o pensamento cr\u00edtico da sua equipe torna-se, ent\u00e3o, item obrigat\u00f3rio no treinamento da empresa, pois o profissional com esta habilidade \u00e9 capaz de praticar tanto a l\u00f3gica quanto o racioc\u00ednio para questionar todas as situa\u00e7\u00f5es, identificar pr\u00f3s e contras, equilibr\u00e1-los e levar em considera\u00e7\u00e3o diversas solu\u00e7\u00f5es para os problemas.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Com vis\u00e3o cr\u00edtica, o colaborador avalia uma situa\u00e7\u00e3o e toma decis\u00f5es equilibradas e assertivas, evitando cair em armadilhas ou agir por impulso. Portanto, cultive a habilidade do pensamento cr\u00edtico nos seus colaboradores, aguce suas mentes para a tomada de decis\u00f5es importantes e ponderadas.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A criatividade n\u00e3o est\u00e1 s\u00f3 ligada ao campo da arte e do design. Ela est\u00e1 presente no ambiente corporativo na medida em que com esta habilidade \u00e9 poss\u00edvel encontrar uma nova solu\u00e7\u00e3o para um antigo problema.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Um colaborador criativo consegue trazer alternativas interessantes para uma crise, por exemplo. Mais do que uma habilidade inata, a criatividade pode ser constru\u00edda com o conhecimento sobre alguns assuntos, a resili\u00eancia e at\u00e9 mesmo as pr\u00f3prias experi\u00eancias profissionais.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Naturalmente, algumas pessoas s\u00e3o mais criativas do que outras. No entanto, a habilidade da criatividade requisitada pelas empresas \u00e9 algo que pode ser aperfei\u00e7oado com a pr\u00e1tica, o treinamento mesmo.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n E em um mercado t\u00e3o competitivo como o atual, o profissional que demonstrar mais habilidade para encontrar solu\u00e7\u00f5es de maneira r\u00e1pida e inovadora, se destacar\u00e1 no mundo dos neg\u00f3cios.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Com esta habilidade, sua empresa torna-se forte para encontrar uma maneira de estar \u00e0 frente da concorr\u00eancia. Com a criatividade podemos fazer uso de tecnologias inovadoras e estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios lucrativas. Mentes curiosas e criativas est\u00e3o sempre evoluindo com esfor\u00e7o e muito aprendizado.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Todas as habilidades que estamos tratando aqui formam um bom profissional em qualquer \u00e9poca. Mas certamente a lideran\u00e7a vai al\u00e9m. Ela n\u00e3o s\u00f3 possibilita que a pessoa seja um bom colaborador, como re\u00fane todas as demais habilidades nele.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Um l\u00edder se comunica bem, tem facilidade para trabalhar em equipe, \u00e9 criativo e pratica dia a dia a empatia. A lideran\u00e7a faz com que os colaboradores trabalhem como um time, assumam responsabilidades e, ainda, explorem o melhor das pessoas.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Mesmo que nem toda pessoa esteja apta a se tornar um l\u00edder, todos s\u00e3o beneficiados com o desenvolvimento de habilidades b\u00e1sicas de lideran\u00e7a. Afinal, todos os profissionais devem ser capazes de tomar iniciativas, expor novas ideias e o feedback do trabalho realizado. Tamb\u00e9m devem encarar desafios e sempre apoiar sua equipe.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Lideran\u00e7a no treinamento pode elevar a confian\u00e7a e incentivar uma participa\u00e7\u00e3o mais ativa dos colaboradores no ambiente do trabalho. O mercado precisa de l\u00edderes proativos e capazes de darem conta do recado. Portanto, inclua esta habilidade no treinamento da sua empresa, seja on ou offline.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Quer saber como sua empresa pode treinar os seus colaboradores nestas habilidades de forma online e remota? <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n1. Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n
2. Empatia e intelig\u00eancia emocional<\/strong><\/h2>\n
3. Resili\u00eancia e adaptabilidade<\/strong><\/h2>\n
4. Gerenciamento do tempo<\/strong><\/h2>\n
5. Pensamento cr\u00edtico<\/strong><\/h2>\n
6. Criatividade e Inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n
7. Lideran\u00e7a<\/h2>\n