{"id":410,"date":"2020-02-18T10:36:16","date_gmt":"2020-02-18T13:36:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/?p=410"},"modified":"2026-07-01T13:39:59","modified_gmt":"2026-07-01T16:39:59","slug":"como-avaliar-os-colaboradores-e-melhorar-o-desempenho-da-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/como-avaliar-os-colaboradores-e-melhorar-o-desempenho-da-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Como avaliar os colaboradores e melhorar o desempenho da sua empresa"},"content":{"rendered":"\n

\u00c9 fundamental para uma gest\u00e3o eficiente de pessoas ter uma avalia\u00e7\u00e3o de como os colaboradores est\u00e3o exercendo suas atividades e qual o resultado de investimentos como treinamentos<\/a> e projetos de desenvolvimento. <\/p>\n\n\n\n

Somente assim a corpora\u00e7\u00e3o saber\u00e1 quais caminhos seguir nas pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es a serem feitas. O que funcionou como esperado? O que precisa ser alterado?<\/p>\n\n\n\n

Por isso, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 um dos pilares da pr\u00e1tica da gest\u00e3o de desempenho e uma das principais ferramentas para verificar a performance de um grupo ou de indiv\u00edduos isolados, melhorando os resultados coletivos e individuais.<\/p>\n\n\n\n

Se sua empresa ainda n\u00e3o sabe como avaliar os colaboradores, continue a leitura e conhe\u00e7a alguns que s\u00e3o considerados os principais m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o!<\/p>\n\n\n\n

Avalia\u00e7\u00e3o por planilha e\/ou gr\u00e1ficos<\/h2>\n\n\n\n

Por ser conhecido como um m\u00e9todo de f\u00e1cil aplica\u00e7\u00e3o, esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 muito popular entre as empresas. Para fazer usar esse formato, \u00e9 preciso construir uma tabela com 6 colunas.<\/p>\n\n\n\n

Na primeira coluna s\u00e3o anotados os itens que precisam ser avaliados e que s\u00e3o relevantes para o bom desempenho da sua empresa. Algumas sugest\u00f5es s\u00e3o: pontualidade, capacidade de trabalhar em equipe, criatividade, produtividade, metas alcan\u00e7adas, entre outros. <\/p>\n\n\n\n

Nas outras cinco colunas \u00e9 onde se coloca o grau das capacidades selecionadas pela empresa. S\u00e3o eles: \u00f3timo, bom, regular, fraco, p\u00e9ssimo.<\/p>\n\n\n\n

Normalmente, essa escala \u00e9 preenchida pelo coordenador imediato do colaborador. A partir de ent\u00e3o, o gestor deve conversar com o funcion\u00e1rio a fim de explicar os resultados e ent\u00e3o focar em maneiras de melhorar os dados ali presentes. <\/p>\n\n\n\n

Lembrando que essa conversa deve ser feita individualmente e de maneira sutil, sem fazer com que o profissional se sinta exposto.<\/p>\n\n\n\n

Objetivos e metas alcan\u00e7adas<\/h2>\n\n\n\n

Como o pr\u00f3prio nome sugere, esse m\u00e9todo qualifica os resultados obtidos por meio das metas batidas pelos colaboradores. Muito utilizado pela \u00e1rea de vendas<\/a>, esse m\u00e9todo tamb\u00e9m pode ser adaptado para outras empresas. Se voc\u00ea trabalha com produ\u00e7\u00e3o, por exemplo, qual a meta do setor para aquele m\u00eas?<\/p>\n\n\n\n

Esse formato de avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 mais preocupado em mensurar os fins, e n\u00e3o os meios. Por isso, ao mesmo tempo que pode ser muito \u00fatil na hora de definir n\u00fameros e metas, pode ser falha na quest\u00e3o humana.<\/p>\n\n\n\n

360 graus<\/h2>\n\n\n\n

Esse formato \u00e9 atualmente o mais completo. Ele envolve a avalia\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas dos gestores, mas tamb\u00e9m dos colegas, subordinados, clientes, fornecedores e tamb\u00e9m a autoavalia\u00e7\u00e3o. Assim, esse m\u00e9todo faz com que o colaborador saiba a forma que ele \u00e9 visto por todos que est\u00e3o ligados \u00e0 sua carreira.<\/p>\n\n\n\n

O profissional n\u00e3o saber\u00e1 quem deu cada um dos feedbacks, por\u00e9m, ter\u00e1 um panorama geral da forma que \u00e9 visto na empresa em que trabalha. Assim, conhecer\u00e1 seus pontos mais fortes e mais fracos e o que precisa melhorar.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 com a autoavalia\u00e7\u00e3o, ele saber\u00e1 se a vis\u00e3o que tem de si pr\u00f3prio est\u00e1 coerente com a imagem que passa aos colegas de trabalho. Um importante exerc\u00edcio de autoconhecimento \u2013 e que pode trazer in\u00fameros benef\u00edcios para a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Como esse m\u00e9todo tamb\u00e9m permite aos colaboradores avaliar seus superiores e sugerir melhores, ela promove uma satisfa\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n

Esses s\u00e3o apenas tr\u00eas m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de colaboradores, que s\u00e3o bem diferentes entre si, mas igualmente importantes. Cabe \u00e0 sua empresa decidir quais s\u00e3o decisivos para melhorar o desempenho da corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ah, vale lembrar que \u00e9 poss\u00edvel aplicar mais de um m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o \u2013 e que essa deve ser uma atitude frequente e constante na empresa.<\/p>\n\n\n\n

Mas antes de qualquer atitude, n\u00e3o se esque\u00e7a que o principal objetivo de saber como avaliar funcion\u00e1rio \u00e9 saber identificar as dificuldades da empresa e estimular o desenvolvimento dos colaboradores \u2013 tanto no lado pessoal quanto profissional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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