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A equipe de Recursos Humanos \u00e9 uma pe\u00e7a-chave dentro de uma empresa. Ela \u00e9 a respons\u00e1vel por recrutar talentos, manter o engajamento dos funcion\u00e1rios e v\u00e1rias outras tarefas que envolvem o capital humano.<\/p>\n
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Por isso, \u00e9 importante montar um time campe\u00e3o, onde
\nexperi\u00eancias e compet\u00eancias diferentes se complementem, para representar da
\nmelhor maneira poss\u00edvel a empresa.<\/p>\n
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Nesse artigo voc\u00ea poder\u00e1 conferir quatro dicas \u00fateis para lhe ajudar a montar, gerenciar ou rever as fun\u00e7\u00f5es de pessoas da sua equipe de RH. Boa leitura!<\/p>\n
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As atividades dentro da \u00e1rea de recursos humanos s\u00e3o complementares, portanto \u00e9 importante ter uma equipe diversificada que possa trocar experi\u00eancias, sugerir melhorias no trabalho e entregar um trabalho completo e assertivo.<\/p>\n
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Atualmente n\u00e3o s\u00e3o apenas os formados em RH que podem trabalhar nessa \u00e1rea. Profissionais de administra\u00e7\u00e3o, por exemplo, t\u00eam amplo conhecimento sobre gest\u00e3o financeira e podem compor o seu quadro de empregados. J\u00e1 os formados em psicologia s\u00e3o fundamentais para montar uma boa equipe, pois profissionais desta \u00e1rea dominam a parte te\u00f3rica e t\u00e9cnica de gest\u00e3o de pessoas. E quem possui forma\u00e7\u00e3o de comunica\u00e7\u00e3o pode auxiliar muito bem uma \u00e1rea que lida com gest\u00e3o de mudan\u00e7as.<\/p>\n
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Voc\u00ea pode ter uma pessoa com perfil mais planejador para atuar de forma estrat\u00e9gica, algu\u00e9m com perfil executor para tratar das atividades burocr\u00e1ticas e um colaborador com maior afinidade com n\u00fameros, por exemplo, para acompanhar o fechamento da folha de pagamento.<\/p>\n
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A pergunta \u00e9 simples: quantas pessoas s\u00e3o necess\u00e1rias para montar um time de RH? Mas ela tem mais de uma resposta, pois depende de vari\u00e1veis como o tamanho da empresa e a quantidade de trabalho di\u00e1rio. Por\u00e9m, existem alguns cargos essenciais que auxiliar\u00e3o na organiza\u00e7\u00e3o da equipe:<\/p>\n
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Profissional respons\u00e1vel pelas atividades b\u00e1sicas da \u00e1rea, como confer\u00eancia e gest\u00e3o de documentos, acompanhamento de contrata\u00e7\u00f5es junto ao departamento pessoal e atendimento a colaboradores.<\/p>\n
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Profissional
\nde n\u00edvel intermedi\u00e1rio, ele pode atuar na elabora\u00e7\u00e3o de planos de cargos e
\nsal\u00e1rios, organiza\u00e7\u00e3o de rotinas de feedback, an\u00e1lise de curr\u00edculos,
\nintermedia\u00e7\u00e3o de contrata\u00e7\u00f5es e acompanhamento de folha de pagamento.<\/p>\n
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O gestor da
\n\u00e1rea de RH fica respons\u00e1vel por conferir o trabalho da equipe, al\u00e9m de orientar
\nos colaboradores sobre todas as atividades. Tamb\u00e9m \u00e9 responsabilidade do gestor
\no relacionamento direto com outros l\u00edderes da empresa, para entender suas
\nnecessidades e atender \u00e0s suas demandas de contrata\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise de indicadores
\ne relat\u00f3rios de feedback.<\/p>\n
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Com um volume cada vez maior de trabalho,
\nprincipalmente em \u00e9pocas de contrata\u00e7\u00f5es em massa e fechamento da folha, \u00e9
\ncomum que as atividades se misturem.<\/p>\n
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Por\u00e9m, \u00e9 imprescind\u00edvel que o coordenador de RH distribua as atividades de acordo com o descritivo de cargo de cada colaborador. Mesmo que alguns colaboradores demonstrem facilidade em executar tarefas fora de seu escopo de trabalho, o ideal \u00e9 manter o foco nas obriga\u00e7\u00f5es de cada fun\u00e7\u00e3o para garantir uma rotina mais produtiva e uma equipe mais motivada.<\/p>\n
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\u00c9 importante n\u00e3o se esquecer da gest\u00e3o de pessoas dentro do setor de recursos humanos. Assim como os funcion\u00e1rios de qualquer outra \u00e1rea, \u00e9 preciso treinar, capacitar e desenvolver o seu time.<\/p>\n
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Algumas
\nsugest\u00f5es para desenvolver sua equipe s\u00e3o reuni\u00f5es peri\u00f3dicas de planejamento e
\nacompanhamento de atividades e a cria\u00e7\u00e3o de uma rotina de feedbacks para
\nentender as habilidades e dificuldades de cada profissional da equipe.<\/p>\n
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Os treinamentos tamb\u00e9m s\u00e3o essenciais para estimular a equipe. Ainda que algumas fun\u00e7\u00f5es sejam mais administrativas e outras mais relacionadas \u00e0 \u00e1rea de humanas, \u00e1reas como legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, pol\u00edticas do mercado e ferramentas de gest\u00e3o s\u00e3o importantes para todo o time. Que tal disponibilizar alguns treinamentos online para que todos tenham acesso a essas informa\u00e7\u00f5es a qualquer momento e em qualquer lugar?<\/p>\n
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E para poder entregar o melhor treinamento poss\u00edvel para a sua equipe, \u00e9 necess\u00e1rio procurar uma plataforma EAD que pode oferecer o apoio e praticidade necess\u00e1rios para ter um curso de sucesso. Uma plataforma como a UpBrain<\/a><\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Criada para empresas e profissionais de todos os portes e segmentos, a ferramenta oferece o que voc\u00ea precisa para hospedar seu curso online e oferecer uma excelente experi\u00eancia de aprendizagem. Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel entrar em contato com um dos especialistas<\/a><\/strong> da plataforma para saber mais dos recursos oferecidos pela UpBrain.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n