


{"id":249,"date":"2019-10-16T12:46:20","date_gmt":"2019-10-16T15:46:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/?p=249"},"modified":"2021-05-11T11:50:19","modified_gmt":"2021-05-11T14:50:19","slug":"kpi-e-okr-conheca-as-ferramentas-que-podem-ajudar-sua-empresa-ir-alem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/kpi-e-okr-conheca-as-ferramentas-que-podem-ajudar-sua-empresa-ir-alem\/","title":{"rendered":"KPI e OKR: conhe\u00e7a as ferramentas que podem ajudar sua empresa ir al\u00e9m"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p>Todo come\u00e7o de ano pegamos papel e caneta e come\u00e7amos a refletir: o que quero fazer nos pr\u00f3ximos meses? At\u00e9 o final do ano, quais metas espero alcan\u00e7ar? <\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>E na sua empresa, voc\u00ea j\u00e1 pensou em quais metas e resultados espera alcan\u00e7ar? S\u00e3o elas que v\u00e3o indicar para os seus colaboradores onde voc\u00ea espera chegar com a equipe e como cada pessoa deve contribuir. Mas como definir essas metas?<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Com a maior complexidade das organiza\u00e7\u00f5es, da rela\u00e7\u00e3o com o pr\u00f3prio mercado e com o p\u00fablico, surgiram ferramentas de gest\u00e3o como os KPIs e os OKRs para ajudar a definir e acompanhar os indicadores de sucesso de um neg\u00f3cio.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Continue lendo para saber mais sobre essas duas ferramentas e a import\u00e2ncia delas para que o neg\u00f3cio alcance os melhores resultados poss\u00edveis.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que significa KPI e OKR?<\/h2>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>O <strong>KPI <\/strong>(Key Performance Indicator ou, traduzindo, Indicador Chave de Performance) \u00e9 uma ferramenta de gest\u00e3o que auxilia a empresa a escolher os identificadores que devem ser prioridade para acompanhamento cont\u00ednuo e que servem para que os gestores vejam como os processos internos est\u00e3o desempenhando.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Entre os tipos de indicadores que podem ser utilizados pelas empresas est\u00e3o os de produtividade, qualidade, capacidade e estrat\u00e9gia. Por serem essenciais para mostrar a influ\u00eancia das a\u00e7\u00f5es no neg\u00f3cio, a empresa deve definir seus KPIs de maneira cuidadosa e estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>O assessor de planejamento e gest\u00e3o e professor Marcelo Silveira exemplifica algumas caracter\u00edsticas que um bom KPI deve possuir:<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Refletir os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o como um todo<\/li>\n<li>Possibilitar \u00e0 dire\u00e7\u00e3o tomar decis\u00f5es de car\u00e1ter estrat\u00e9gico<\/li>\n<li>Ser altamente aderente ao neg\u00f3cio da empresa<\/li>\n<li>Ser relevante em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Ter como base dados confi\u00e1veis e mensur\u00e1veis<\/li>\n<li>Ser de f\u00e1cil compreens\u00e3o<\/li>\n<li>Ter um respons\u00e1vel comprometido com o resultado<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>J\u00e1 o <strong>OKR <\/strong>(Objective and Key Results ou Objetivos e Resultados Chaves) \u00e9 uma metodologia para ter uma gest\u00e3o \u00e1gil de desempenho. OKRs definem crit\u00e9rios de sucesso mensur\u00e1veis para a empresa dentro de um per\u00edodo espec\u00edfico de tempo, ajudando a medir o sucesso da institui\u00e7\u00e3o. <\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Dentro dos OKRs est\u00e3o os KPIs que a empresa deseja melhorar, mantendo os valores dos outros KPIs. Trata-se ent\u00e3o de uma ferramenta de comunica\u00e7\u00e3o pois a organiza\u00e7\u00e3o e os times comunicam o que \u00e9 prioridade e o que deve ser foco naquele per\u00edodo, ou seja, seus OKRs.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Para definir os OKRs, Marcelo sugere:<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Definir, no m\u00e1ximo, cinco objetivos por empresa, executivo, departamento, equipe e colaborador, com, no m\u00e1ximo, quatro resultados-chave com uma meta num\u00e9rica a ser atingida<\/li>\n<li>Todos os objetivos e resultados-chave devem ser ating\u00edveis em curt\u00edssimo prazo (sugere-se tr\u00eas meses), para evitar perda de foco. \u00c9 poss\u00edvel tamb\u00e9m trabalhar com objetivos de maior prazo, desde que possam ser quebrados em prazos curt\u00edssimos<\/li>\n<li>Para garantir mais engajamento do colaborador, 60% dos objetivos devem ser definidos pelo n\u00edvel hier\u00e1rquico mais baixo. Considerando cinco, dois s\u00e3o determinados pelo l\u00edder imediato e os tr\u00eas restantes pelo pr\u00f3prio colaborador. Os objetivos da chefia garantem o direcionamento estrat\u00e9gico da empresa e os outros implicam em a sua contribui\u00e7\u00e3o direta para o neg\u00f3cio<\/li>\n<li>Como qualquer outra meta, os objetivos devem ser desafiadores para motivar o colaborador, mas n\u00e3o devem ser inexequ\u00edveis. Se for realmente importante, um objetivo n\u00e3o atingido (ou atingido parcialmente) pode (e deve) ser trabalhado no pr\u00f3ximo ciclo (trimestre).<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais as diferen\u00e7as entre KPI e OKR?<\/h2>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Apesar de ambos terem o fator \u201cchave\u201d em seus nomes, as ferramentas possuem diferen\u00e7as. <\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Os OKRs ajudar\u00e3o a sua empresa a transformar o desejo em realidade, lhe auxiliando a subir de patamar. Ou seja, se voc\u00ea tem um sonho grande e inspirador, os OKRs lhe ajudar\u00e3o a chegar l\u00e1. <\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>J\u00e1 o KPI possui como principal objetivo medir o sucesso, a quantidade ou a qualidade de um processo ou atividade em andamento. Eles medem processos ou atividades j\u00e1 em vigor. <\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Quer um exemplo? Imagine um carro que j\u00e1 possui um GSP interno. Enquanto o Waze (nesse exemplo, um OKR) te mostrar\u00e1 o melhor caminho que deve tomar para chegar no seu objetivo, o computador interno (KPI) te diz qual a autonomia e limita\u00e7\u00f5es tem para alcan\u00e7ar.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Apesar de serem diferentes, quando utilizadas em conjunto, as ferramentas se complementam no fortalecimento da sua gest\u00e3o cont\u00ednua de desempenho.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Gostou das ferramentas? Planeja aplic\u00e1-las em sua empresa ou equipe? N\u00e3o esque\u00e7a de deixar um coment\u00e1rio e boa sorte!<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>FONTES: <a href=\"https:\/\/coblue.com.br\/blog\/kpi-vs-okr\/\">CoBlue<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/qual-diferen%C3%A7a-entre-kpi-e-okr-marcelo-silveira\/\">LinkedIn<\/a><\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todo come\u00e7o de ano pegamos papel e caneta e come\u00e7amos a refletir: o que quero fazer nos pr\u00f3ximos meses? At\u00e9 o final do ano, quais metas espero alcan\u00e7ar? E na sua empresa, voc\u00ea j\u00e1 pensou em quais metas e resultados espera alcan\u00e7ar? S\u00e3o elas que v\u00e3o indicar para os seus colaboradores onde voc\u00ea espera chegar &hellip; <\/p>\n<p class=\"read-more\"><a class=\"readmore-btn\" href=\"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/kpi-e-okr-conheca-as-ferramentas-que-podem-ajudar-sua-empresa-ir-alem\/\">+<span class=\"screen-reader-text\">  Read More<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":250,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[101,34,39,114,115,113],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/249"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=249"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/249\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":682,"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/249\/revisions\/682"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/250"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=249"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=249"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upbrain.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=249"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}